L'accompagnement de CHP Formation

Un accompagnement sur-mesure

Un accompagnement sur-mesure

Nous vous aidons à mettre en oeuvre les solutions adaptées pour réussir le lancement de nouveaux projets, l'optimisation de process ou un changement stratégique.

Une équipe expérimentée

Une équipe expérimentée

Des professionnels formés aux méthodes de l'accompagnement et déjà impliqués dans des projets comparables aux vôtres.

Notre vision

> Être pragmatique
> Respecter votre histoire et votre ADN
> Prendre en compte le bien-être de vos collaborateurs
> Ouvrir le champ des possibles de l’innovation

Notre démarche

> Vous écouter
> Préconiser un accompagnement personnalisé avec, suivant vos besoins :
- du consulting
- des formations
- du coaching

Nos outils

> Utiliser des pratiques issues de l'Intelligence Collective pour :
- Développer la bienveillance et l'écoute mutuelle
- Ouvrir la créativité de vos équipes
- Favoriser la cohésion des groupes

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Notre retour d'expérience

Mélanger les niveaux hiérarchiques permet de belles rencontres.

Nous visons l’autonomie de l’organisation en resserrant les liens humains. La prise de conscience de chacun est le socle de l’autonomie. Chacun comprend que toutes les entités, toutes les équipes contiennent en elles les compétences et personnalités pour aller vers le succès et la performance.

 

Exemples de situations gérées en accompagnement

Innover par la RSE

Pour créer des leviers de performance

  • Des achats responsables
  • Des process innovants
  • Un management collaboratif
  • Des parties prenantes engagées

Initier une démarche qualité

Pour rester concurrentiel avec

  • L'obtention de la norme ISO 9001
  • La recherche de l'amélioration continue
  • La Qualité de Vie au Travail

 

 

Améliorer les process

Pour gagner en performance

  • Organisation RH
  • Logistique et Supply Chain
  • Management de projets
  • Politique achat

S'adapter à l'évolution des normes

Pour conserver des certifications telles que :

  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • Impact sur les techniques
  • De nouveaux savoir-faire associés

 

 

Accompagner les changements

 Pour réussir une évolution majeure de

  • L'organisation de l'entreprise
  • L'organigramme
  • Le lieu de travail
  • Les outils informatiques

 

 

Les différentes étapes d’un accompagnement

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