Initiation au co-développement professionnel

Les objectifs de la formation

  • Animer une inclusion
  • Faciliter une séance de codéveloppement
  • Échanger sur les applications et les
    bénéfices de la démarche
  • Clôturer un co-développement
Sophie RODRIGUEZ<br/>Formateur Expert

Sophie RODRIGUEZ
Formateur Expert

Plus de détails

Contenu de la séance

MISE EN SITUATION DES PARTICIPANTS : FACILITATION DES ÉTAPES DU PROCESSUS DE CODÉVELOPPEMENT
ÉTAPE 0
Animer une inclusion pour mobiliser les participants à la créativité
ÉTAPE 1
Exposé du sujet par « le client »
ÉTAPE 2
Questions de clarification
« Les consultants » posent des questions d’information et « le
client » répond
ÉTAPE 3
Contrat de consultation
Définition collective de l’objet du contrat de consultation
ÉTAPE 4
Apports des « consultants » (impressions, commentaires,
témoignages, interprétations, suggestions, hypothèses et
analogies)
ÉTAPE 5
« Le client » indique ce qu’il retient et conçoit un plan d’action
« Les consultants » l’aident si besoin à finaliser
ÉTAPE 6
Apprentissages, régulation et évaluation
« Le client » et « les consultants » partagent leurs apprentissages, évaluent la séance et se régulent entre eux en échangeant des feedbacks

Méthodes et moyens pédagogiques

Découverte / Démonstrative / Expérientielle/ Interactive

Outils pédagogiques

  • Processus du codéveloppement
  • Notions théoriques
  • Travail en sous-groupes
  • Mises en situation
  • Feed-back, débriefing, prise de recul
  • Pratiques d’Intelligence Collective d’inclusion et
    clôture
  • Évaluation des acquis de la formation
  • Mises en situation avec débriefing

Suivi et indicateurs de réussite

Les acquis de la formation sont évalués au fur et à mesure par :

  • Questionnement oral des participants
  • Sanction de la formation
  • Remise d’une attestation de fin de formation

Suivi optionnel

3 mois après la formation, CHP Formation propose un suivi optionnel afin de veiller à la mise en place des pratiques apprises au quotidien et accompagner les problématiques rencontrées.

Ce suivi peut être réalisé sous deux formats :

  • Entretien téléphonique de ¾ d’heure par participant
  • Atelier de 4 heures

Pour le suivi, notre pédagogie consiste à :

  • Assigner les objectifs,
  • Construire des plans d’actions et évaluer,
  • Donner du feed back,
  • Favoriser le développement des compétences.
Des indicateurs de réussite sont ainsi mis en place et permettent au stagiaire d'être conscient des progrès réalisés.

 

 

L’apprentissage par la mise en situation est si riche, surtout lorsqu’elle est effectuée dans une ambiance agréable et avec un cadre de confiance respecté. On a voulu être trop gourmands en termes ...
Gratitude.
Mathilde – CPIE Côte Provençale
Très bonne formation. Énergisante. Nombreux outils réutilisables.
Très bonne formation
Mathieu – CPIE Côte Provençale
Une formation vivante, concrète, on repart avec des outils et de l'énergie ! La formation permet d'acquérir les principaux outils, tout en faisant ressortir les méthodes de préparation et la mesure...
Une formation vivante, concrète
Christine – Métropole de Nice
J'ai vécu une expérience riche intellectuellement, voire même on peut dire spirituellement intellectuellement :). Je la recommande à tous ceux qui ont le souhait de voir émerger et ancrer dans le...
Formation au top !
Aurélie – Métropole de Nice
Ouah, quelle formation ! Nécessaire, structurante avec des outils et des envies d’agir dès maintenant en intelligence collective et la découverte de participants formant un groupe épatant. Je dir...
Décoiffant et structurant ces outils et cette approche > à pratiquer
Nathalie - Métropole de Nice
Ce module n°2 nous a permis, non seulement de mettre en pratique certains outils de management par l&#39;Intelligence Collective, mais également de prendre la mesure et de structurer toute la...
Ouah, quelle formation !
Valérie – Métropole de Nice
Ouah, quelle formation ! Nécessaire, structurante avec des outils et des envies d’agir dès maintenant en intelligence collective et la découverte de participants formant un groupe épatant. Je dirai...
Décoiffant et structurant ces outils et cette approche > à pratiquer
Nathalie
Métropole de NIce
J'ai vécu une expérience riche intellectuellement, voire même on peut dire"spirituellement intellectuelle" :). Je la recommande à tous ceux qui ont le souhait de voir émerger et encrer dans les mœu...
Je la recommande à tous ceux qui ont le souhait de voir émerger et encrer dans les mœurs, un nouveau style de management avec comme principale ambition : travailler davantage en confiance pour une meilleure cohésion des équipes et augmenter la performance de chacun.
Aurélie
Une formation très enrichissante, autant professionnellement que personnellement. J’ai déjà pu appliquer les méthodes transmises et j’en suis très satisfaite
formation enrichissante
Marion
Système U
 Cette formation m’a aidé pour notre projet d’entreprise, mais elle m’a surtout apporté du confort et une nouvelle façon d’animer mes réunions de travail ! J’ai appris qu’avec l’IC on peu...
Nouvelles façons d'animer des réunions de travail
Maeva
Système U

Vous pouvez aussi être intéressé par :

Manager par l'Intelligence Collective
  • Animer et accompagner les équipes par la démarche d'Intelligence Collective
  • Adopter la posture de facilitateur
  • Agir suivant les savoir-être adéquats
Image

Durée

Durée : 0,5 jour 3 h 30 

Public

Tout manager : Directeur de service, manager de proximité, manager transversal

Prérequis

Avoir expérimenté (vécu) une séance de codéveloppement

Prochaine session

Pour connaître les dates des prochaines sessions
Contactez-nous

Tarifs Inter

offert sur conditions

Tarifs Intra

NEWSLETTER

J'accepte les Termes et conditions

LIEUX DE FORMATION

Aix-en-Provence, Ajaccio,
Alès, Arles, Avignon, Marseille
Montpellier, Nice, Salon-de-
Provence, Toulon, Valence. . .
et toute la France sur demande

Nos Coordonnées

1 Place Charles Latil
13300 Salon-de-Provence

  • dummy09 83 50 83 97

  • dummy

CHP recrute   -  Plan du site