Initiation au co-développement professionnel
Les objectifs de la formation
- Animer une inclusion
- Faciliter une séance de codéveloppement
- Échanger sur les applications et les
bénéfices de la démarche - Clôturer un co-développement
Contenu de la séance
MISE EN SITUATION DES PARTICIPANTS : FACILITATION DES ÉTAPES DU PROCESSUS DE CODÉVELOPPEMENT
ÉTAPE 0
Animer une inclusion pour mobiliser les participants à la créativité
ÉTAPE 1
Exposé du sujet par « le client »
ÉTAPE 2
Questions de clarification
« Les consultants » posent des questions d’information et « le
client » répond
ÉTAPE 3
Contrat de consultation
Définition collective de l’objet du contrat de consultation
ÉTAPE 4
Apports des « consultants » (impressions, commentaires,
témoignages, interprétations, suggestions, hypothèses et
analogies)
ÉTAPE 5
« Le client » indique ce qu’il retient et conçoit un plan d’action
« Les consultants » l’aident si besoin à finaliser
ÉTAPE 6
Apprentissages, régulation et évaluation
« Le client » et « les consultants » partagent leurs apprentissages, évaluent la séance et se régulent entre eux en échangeant des feedbacks
Méthodes et moyens pédagogiques
Découverte / Démonstrative / Expérientielle/ Interactive
Outils pédagogiques
- Processus du codéveloppement
- Notions théoriques
- Travail en sous-groupes
- Mises en situation
- Feed-back, débriefing, prise de recul
- Pratiques d’Intelligence Collective d’inclusion et
clôture - Évaluation des acquis de la formation
- Mises en situation avec débriefing
Suivi et indicateurs de réussite
Les acquis de la formation sont évalués au fur et à mesure par :
- Questionnement oral des participants
- Sanction de la formation
- Remise d’une attestation de fin de formation
Suivi optionnel
3 mois après la formation, CHP Formation propose un suivi optionnel afin de veiller à la mise en place des pratiques apprises au quotidien et accompagner les problématiques rencontrées.
Ce suivi peut être réalisé sous deux formats :
- Entretien téléphonique de ¾ d’heure par participant
- Atelier de 4 heures
Pour le suivi, notre pédagogie consiste à :
- Assigner les objectifs,
- Construire des plans d’actions et évaluer,
- Donner du feed back,
- Favoriser le développement des compétences.
Vous pouvez aussi être intéressé par :
- Animer et accompagner les équipes par la démarche d'Intelligence Collective
- Adopter la posture de facilitateur
- Agir suivant les savoir-être adéquats
Durée : 0,5 jour 3 h 30
Tout manager : Directeur de service, manager de proximité, manager transversal
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