Initiation au co-développement professionnel

Les objectifs de la formation

  • Animer une inclusion
  • Faciliter une séance de codéveloppement
  • Échanger sur les applications et les
    bénéfices de la démarche
  • Clôturer un co-développement

Contenu de la séance

MISE EN SITUATION DES PARTICIPANTS : FACILITATION DES ÉTAPES DU PROCESSUS DE CODÉVELOPPEMENT
ÉTAPE 0
Animer une inclusion pour mobiliser les participants à la créativité
ÉTAPE 1
Exposé du sujet par « le client »
ÉTAPE 2
Questions de clarification
« Les consultants » posent des questions d’information et « le
client » répond
ÉTAPE 3
Contrat de consultation
Définition collective de l’objet du contrat de consultation
ÉTAPE 4
Apports des « consultants » (impressions, commentaires,
témoignages, interprétations, suggestions, hypothèses et
analogies)
ÉTAPE 5
« Le client » indique ce qu’il retient et conçoit un plan d’action
« Les consultants » l’aident si besoin à finaliser
ÉTAPE 6
Apprentissages, régulation et évaluation
« Le client » et « les consultants » partagent leurs apprentissages, évaluent la séance et se régulent entre eux en échangeant des feedbacks

Méthodes et moyens pédagogiques

Découverte / Démonstrative / Expérientielle/ Interactive

Outils pédagogiques

  • Processus du codéveloppement
  • Notions théoriques
  • Travail en sous-groupes
  • Mises en situation
  • Feed-back, débriefing, prise de recul
  • Pratiques d’Intelligence Collective d’inclusion et
    clôture
  • Évaluation des acquis de la formation
  • Mises en situation avec débriefing

Suivi et indicateurs de réussite

Les acquis de la formation sont évalués au fur et à mesure par :

  • Questionnement oral des participants
  • Sanction de la formation
  • Remise d’une attestation de fin de formation

Suivi optionnel

3 mois après la formation, CHP Formation propose un suivi optionnel afin de veiller à la mise en place des pratiques apprises au quotidien et accompagner les problématiques rencontrées.

Ce suivi peut être réalisé sous deux formats :

  • Entretien téléphonique de ¾ d’heure par participant
  • Atelier de 4 heures

Pour le suivi, notre pédagogie consiste à :

  • Assigner les objectifs,
  • Construire des plans d’actions et évaluer,
  • Donner du feed back,
  • Favoriser le développement des compétences.
Des indicateurs de réussite sont ainsi mis en place et permettent au stagiaire d'être conscient des progrès réalisés.

 

 

Vous pouvez aussi être intéressé par :

Manager par l'Intelligence Collective
  • Animer et accompagner les équipes par la démarche d'Intelligence Collective
  • Adopter la posture de facilitateur
  • Agir suivant les savoir-être adéquats
Image

Durée : 0,5 jour 3 h 30 

Tout manager : Directeur de service, manager de proximité, manager transversal

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