Atelier découverte de l’Intelligence Collective : Le World Café

Les objectifs de la formation

  • Faciliter un World café
  • Préparer une séance de World Café avec un contexte, un commanditaire, un objectif
  • Clôturer un World Café
  • Accompagner la suite du World Café

Contenu de la séance

I - INCLUSION POUR MOBILISER LES PARTICIPANTS A LA CRÉATIVITÉ
II- PRÉSENTATION DE LA DÉMARCHE DU WORLD CAFÉ
III -REVUE EXPLICATIVE ET MISES EN SITUATION DE DES PARTICIPANTS EN POSTURE DE FACILITATEURS À PARTIR DES ÉTAPES DU WORLD CAFÉ
Étapes du processus ou points de structure de la facilitation
0. Préparer son intervention :
a. Comprendre le contexte, les objectifs, les attentes
du commanditaire pour poser les bons sujets
b. Organiser l’espace, l’affichage pour la facilitation
c. Préparer le discours de mise en sécurité des
participants et pose du cadre et règles/principes
d’Intelligence Collective
1. Animer une inclusion pour mobiliser les participants à
la créativité
2. Présenter le processus et les questions à étudier, et les
rôles des participants (animateur, hôte de table,
rapporteur).
Organisation et répartition des groupes de participants.
3. Instaurer la 1ère ronde : Discussion du sujet (20-30 min)
4. Instaurer la 2nde ronde : l’hôte accueille les nouveaux
participants. Discussion du sujet (20-30 min)
5. Instaurer la 3ième ronde : l’hôte accueille les nouveaux
participants. Discussion du sujet (20-30 min)
Les participants rédigent une synthèse des discussions.
6. Animer le partages et synthèses des discussions en
grand groupe
7. Clôture et engagements des participants avec des
pratiques d’Intelligence Collective

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Découverte / Démonstrative / Expérientielle/ Interactive

 

Outils pédagogiques
  • Méthode du World Café
  • Notions théoriques
  • Travail en sous-groupes
  • Mises en situation
  • Feed-back, débriefing, prise de recul
  • Pratiques d’Intelligence Collective d’inclusion et clôture

Suivi et indicateurs de réussite

Mises en situation avec débriefing

Vous pouvez aussi être intéressé par :

Manager par l'Intelligence Collective
  • Animer et accompagner les équipes par la démarche d'Intelligence Collective
  • Adopter la posture de facilitateur
  • Agir suivant les savoir-être adéquats
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Durée : 0,5 jour 3 h 30

Tout manager : Directeur de service, manager de proximité, manager transversal

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