Atelier Découverte Intelligence Collective : Le co-développement professionnel

Une approche puissante de développement individuel et collectif

Les objectifs de la séance de découverte

  • Comprendre le fonctionnement de la démarche de codéveloppement
  • L'expérimenter au cours d'une séance réelle
  • Echanger sur les applications et les bénéfices de la démarche
Sophie RODRIGUEZ<br/>Formateur Expert

Sophie RODRIGUEZ
Formateur Expert

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Contenu de la séance

I. Présentation de la démarche de codéveloppement et expérimentation autour d'un cas réel.

II. La séance se déroule selon une méthodologie précise en 6 étapes :

Etape 0 – Proposition des sujets de consultation

  • Réflexions et choix d’un sujet

Etape 1 – Exposé du sujet par ‘’le client’’

Etape 2 – Questions de clarification

  • ‘’Les consultants’’ posent des questions d’information et ‘’le client’’ répond


Etape 3 – Contrat de consultation

  • Définition collective de l’objet du contrat de consultation ;

Etape 4 – Consultation

  • Apports des ‘’consultants’’ (impressions, commentaires, témoignages, interprétations, suggestions, hypothèses et analogies)


Etape 5 – Synthèse et plan d’action

  • ‘’Le client’’ indique ce qu’il retient et conçoit un plan d’action. ‘’Les consultants’’ l’aident si besoin à finaliser

Etape 6 – Apprentissages, régulation et évaluation

  • ‘’Le client’’ et ‘’les consultants’’ partagent leurs apprentissages, évaluent la séance et se régulent entre eux en échangeant des feed-back.

Méthodes et moyens pédagogiques

  •  Présentation théorique (principes et bénéfices)
  • Expérimentation d'une séance 

 

Évaluation des acquis de l'évènement
  • Tour de table en fin de séance pour partager les apprentissages et le vécu des participants

     

Suivi et indicateurs de réussite

Les acquis de la formation sont évalués au fur et à mesure par :

  • Questionnement oral des participants
  • Sanction de la formation
  • Remise d’une attestation de fin de formation

Suivi optionnel

3 mois après la formation, CHP Formation propose un suivi optionnel afin de veiller à la mise en place des pratiques apprises au quotidien et accompagner les problématiques rencontrées.

Ce suivi peut être réalisé sous deux formats :

  • Entretien téléphonique de ¾ d’heure par participant
  • Atelier de 4 heures

Pour le suivi, notre pédagogie consiste à :

  • Assigner les objectifs,
  • Construire des plans d’actions et évaluer,
  • Donner du feed back,
  • Favoriser le développement des compétences.
Des indicateurs de réussite sont ainsi mis en place et permettent au stagiaire d'être conscient des progrès réalisés.

 

 

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Durée

3 h30

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Tout collaborateur ayant besoin de prendre du recul

Prérequis

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