📈Revisitez votre management sous l'angle des neurosciences🧠 et de l'Intelligence Collective 👯‍♂️

📈Notre mission : vous faire gagner en efficacité et en motivation d'équipe.

A l'issue de la formation, vous serez capable de:
✔Actionner des processus de prises de décision plus objectifs
✔Utiliser les émotions comme une aide à la prise de décision
✔ Agir sur les leviers de la motivation qui agissent dans le cerveau
✔ Favoriser l'engagement de chaque collaborateur à partir de son profil de préférence cérébral
✔D'animer des réunions implicantes et productives à l'aide d'outils d'Intelligence Collective

🤓95% de taux de satisfaction sur cette formation.

Notre intervenant :
Sophie Rodriguez, Dirigeante de CHP Formation depuis 8 ans, management de 30 consultants, ESC et Psychologue clinicienne de formation initiale, spécialisée en neurocomportements - formatrice depuis 25 ans auprès des Dirigeants, Managers; Directeurs de service. Facilitatrice en Intelligence Collective.
Ses références : SKEMA Business School - Mairie de Miramas, Directeurs de ressources en République Centrafricaine (Ministère), Ville de Cannes, Aéroport de Marseille Provence, Vinci Energies France, Biogaran, OCP Répartition, CCI de Marseille, CCI du Vaucluse ect..

 CONTENU PEDAGOGIQUE

1. Pose du cadre
   1. Faire émerger le cadre de confiance et les règles de fonctionnement et de communication d’une équipe
   2. Inclusion : construction d’un groupe ressource de pairs (cadre de confiance dans le groupe)

• Méthodes pédagogiques : Expérimentation d’outils d’Intelligence Collective (pose du cadre – ice-breakers)
• Bénéfices de la séquence : apprendre des outils d’IC impliquants reproductibles avec son équipe

2. Fondamentaux sur le fonctionnement cérébral
   1. Introduction sur le cerveau 
   2. Les chiffres clés du cerveau
   3. Le fonctionnement cérébral

3. Les prises de décisions sous l’angle des neurosciences
   1. les 2 systèmes en opposition: le limbique et le néocortex - Recherches de D.Kahneman
   2. Les biais cognitifs : définition – pourquoi le cerveau met en œuvre des biais cognitifs – comment les contourner par la pratique de l’Intelligence Collective
   3. Impacts des émotions sur les prises de décisions : Définition et rôle des émotions - Utiliser les émotions comme des ressources

• Méthodes pédagogiques : Apports notionnels, mises en situation et utilisation d’outils d’IC
• Bénéfices de la séquence : Comprendre comment dépasser les biais cognitifs pour des décisions éclairées et efficaces – s’appuyer sur le collectif et l’équipe pour décider

4. S’appuyer sur un modèle de préférences cérébrales pour adapter efficacement sa communication et son management à chaque collaborateur

       Modèle de communication à Cerveau total : la méthode des préférences Cérébrales de Ned Herrmann

1. Les 2 théories de neurosciences à l’origine du modèle
2. Définition et utilisation du modèle
3. Les différents modes de pensées : leurs forces et leurs faiblesses
4. Les signes distinctifs pour identifier les profils

• Méthodes pédagogiques : Apports notionnels – Autodiagnostic – entrainement sur le modèle
• Bénéfices de la séquence : Identifier le profil de préférences cérébrales ses se collaborateurs – mieux se connaitre – motiver et communiquer avec chaque type de collaborateur

5. La motivation sous l’angle des neurosciences
   1. Les mécanismes de la motivation
   2. Les leviers de motivation

• Méthodes pédagogiques : Apports notionnels – pratique d’IC
• Bénéfices de la séquence : Comprendre comment dépasser les biais cognitifs pour des décisions éclairées et efficaces – s’appuyer sur le collectif et l’équipe pour mieux décider

6. Clôture de la formation
   1. Synthèse des notions
   2. Déclusion et engagement à l’action des participants