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C’EST MAINTENANT QUE ÇA SE JOUE...avant le 31/05/20 ? ! Même pour les entreprises de plus de 50 !

Dans le cadre des mesures du soutien aux entreprises, le Ministère du Travail le 14/04/20 a ouvert un dispositif de prise en charge à 100% des coûts pédagogiques par le FNE-Formation

Conditions d'attribution :
▶ Toutes les entreprises (même celles de plus de 50 salariés)

▶Toute action de formation (le coaching peut être pris en charge sous conditions de développement d'une compétence!)

▶ Procédure : Accord automatique via une convention à signer avec la DIRRECTE ou votre OPCO
▶ Bénéficiaire : Tous les salariés (à partir du moment où il y a une partie de l'effectif au chômage partiel)

▶ Taux : 1 500€ TTC/salarié (voire plus, sous condition d'instruction de votre dossier)
▶ Démarrage formation : période de chômage partiel - (peut se poursuivre après)
▶ Modalité : à distance (+présentiel ultérieur possible) + sur le hors temps de travail (accord du salarié nécessaire)

▶ Date limite de signature de la convention de prise en charge : 31/05/20

Notre équipe d'experts se mobilise pour vous former à de nouvelles compétences ou comprendre l'actualité !

Bloquez les dates dans votre agenda et inscrivez-vous !

Pour vous inscrire :
Soit directement dans notre prochaine Newsletter (si vous êtes inscrit ;-) sinon allez en bas du site pour vous inscrire ;-) !)
Soit en envoyant un mail à contact@chpformation.fr (Le lien du webinaire vous sera envoyé 1h avant),
Soit en cliquant ici

Jeudi 30/04/20 - 10h00 - Comment créer rapidement des communications impactantes (Canva & Power Point) - Anne-Marie Jourdain, expert en Arts Graphiques

Lundi 04/05/20 - 14h00 - Bénéficier des nouvelles mesures de financement FNE pour vos salariés en chômage partiel - Bernadette Claustres, Expert en Droit de la Formation - **NOUVELLE DATE**

Mardi 05/05/20 - 15h00 - Confinement et télétravail : une opportunité à ne pas manquer - Guy Bouhaniche, Coach, expert en management et Qualité de Vie au Travail /RPS

Jeudi 07/05/20 - 10h00 - Droit des contrats de Travail : mesures sociales de la ''loi d'urgence'' - Tomas Redondo, Juriste en Droit Social et Droit du Travail, Formateur de Conseiller Prud'homaux

Vendredi 08/05/20 - 10h30 - Se reconvertir Formateur Professionnel d'Adultes (FPA) après le Covid-19 - Bruno Montel, Formateur de formateur Titre FPA

Les études en neurosciences nous apprennent comment fonctionne notre implication dans le travail.
La motivation est un continuum entre motivation intrinsèque et extrinsèque (venant de l'extérieur). Elles se nourrissent entre -elles.
Pour nous impliquer, notre cerveau a besoin :

• D'obtenir une gratification (même que verbale !), pour continuer une action, sinon il abandonne
• D'avoir des signaux positifs ! La négation et le poing sur la table (sentiment de menace pour le cerveau reptilien !) handicapent notre volonté à l'action
• D'objectifs précis, proches, réalistes, concrets (le cerveau aime la To-Do-List!)
• De cohérence : avoir du sens dans son travail vient nourrir la compréhension de mon utilité dans l'organisation (le sens ne vient pas que du manager...mais c'est trés aidant!)
• D'appartenance : notre reptilien a besoin de se sentir en ''meute'' (sentiment de sécurité)
• De l'empathie et de bienveillance (ça nous fait toujours plaisir quand nos collègues pensent à notre anniversaire !)

Les collectivités ont aujourd’hui la nécessité de réinventer l’administration pour faire face à un changement sociétal pressant et aux comportements d’usagers qui évoluent (culture de l’instantané, de la dématérialisation sous l'influence de la digitalisation) tout en continuant d’assurer leurs missions clés de service public.

Il s'agit même d'un changement profond de culture : dans la façon de manager, de gérer les projets, les effectifs, les missions. Tout l’enjeu des collectivités est d’initier une nouvelle culture auprès des agents et au sein de l'organisation des services pour passer le cap de la transformation.

Nous constatons 5 variables dictant cette nécessité de mutation :

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La posture de facilitateur en Intelligence Collective n'est pas innée, ni auto-déclarée.

Quand on souhaite se lancer dans l'Intelligence Collective comme ''facilitateur'', l'expérimentation des outils, la mise en situation en tant que participant est essentielle pour comprendre, vivre de l'intérieur ce que vivra les individus que nous avons à accompagner.

Vient ensuite, la nécessité de se former à la posture de facilitateur. Je ne parle pas du rôle (mission), mais de ''posture''.

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Animer des réunions productives, c'est possible à condition de changer ses habitudes. Les outils d'Intelligence Collective (IC) sont de précieux alliés pour optimiser l'efficacité des réunions.

Après cette initiation ''Savoir animer des réunions efficaces gràce aux outils d'IC'', vous saurez conduire des temps de rencontres participatifs et collaboratifs avec vos équipes.

Ce que disent les participants qui ont suivi cette formation :

Maeva: « Cette formation m’a aidé pour notre projet d’entreprise, mais elle m’a surtout apporté du confort et une nouvelle façon d’animer mes réunions de travail ! J’ai appris qu’avec l’IC on peut travailler mieux, plus rapidement et de façon conviviale. »

Marion : « Une formation très enrichissante, autant professionnellement que personnellement. J’ai déjà pu appliquer les méthodes transmises et j’en suis très satisfaite. »

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